2019年7月，蓋州市新一屆黨組班子設定“一年強機制、兩年求突破、三年上臺階”的總體安排，當年實現年終重點工作任務67項全部優秀、十五個單項營口市第一的歷史最好成績，90余人立功受獎，200余人受到各種表彰。今年，以智能化城市建設為平臺，蓋州市公安局黨組提出“三、四、五、六”工作目標，即辦公區域“三大板塊”、合成作戰“四大體系”、提升工作效能“五大機制”、強化隊伍建設“六大改革”，其中提升工作效能“五大機制”是核心內容之一。
蓋州市公安局政委劉剛專門向記者介紹了提升工作效能“五大機制”中的正激勵機制和負激勵機制給公安隊伍建設帶來的新變化。
“這些年，蓋州公安的實有警力逐年遞減。三鎮劃分前，我局民警最高人數達到850人，現有警力僅578人，與警力不足相對應的，是我們當前面臨新老問題交織，網上網下疊加，執法要求越來越嚴格，服務發展任務越來越艱巨。如何激發隊伍活力、豐富工作招法、保障民警權益是擺在面前的現實問題，提升工作效能‘五大機制’就是解決這些問題的積極探索和嘗試。”
劉剛說，充分運用好正激勵機制，可以引導鼓舞隊伍筑牢不想腐的政治信念，同樣，充分運用好負激勵機制，可以警示約束隊伍樹立不敢腐的敬畏感。
正激勵機制就是要弘揚隊伍正氣，提升隊伍凝聚力。
蓋州市公安局大張旗鼓樹立先進典型，常態化挖掘基層民警、輔警中的先進人物和事跡，借力各類媒體和平臺，推送好警紀事。對先進典型高調表彰，發揮考核的杠桿激勵作用，建立“平時傾向基層、戰時傾向一線”“火線入黨、火線記功、火線提拔”等激勵機制，做到公平公正、一事一獎。靈活采用送獎到崗、送獎到家、榮譽受獎等多種形式，增強獲獎集體和個人自豪感、成就感、獲得感。
負激勵機制就是要修正隊伍中存在的不良行為，激發隊伍內在動力。
健全完善“大監督”機制，完善駐局紀委與政工、督察等單位的聯席會議制度，嚴格督察考核制度，緊扣政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀律”，定點定時對基層單位進行深度“體檢”。每周至少下發督察通報兩次，對督導檢查的情況及時通報曝光。對通報單位責任不明確、工作不落實、整改不到位的，嚴格倒查，嚴肅追責。
“實施正、負激勵機制，我們有嚴格的操作流程。”劉剛告訴記者，比如嘉獎送獎，各單位正職榮獲嘉獎由局長或政委、分管副局長、政治處主任、政治處宣傳部門送獎；各單位副職榮獲嘉獎由政委、分管副局長、政治處主任、宣傳部門送獎；民警榮獲嘉獎由政治處主任、政治處宣傳部門送獎。再比如下發督察通報，對督導檢查情況及時通報曝光，進行警示教育，并按規定扣分、罰款。同時進行“雙督導”“雙約談”，把紀律和規矩挺在最前面。
正、負激勵機制激發隊伍正氣，讓全局上下敬畏黨紀國法，同時充分運用好民警維權機制，用溫暖關懷營造隊伍不愿腐的環境。蓋州市公安局注重民警維權，將其視為暖警惠警方面最重要的一項，把民警維權與其他暖警惠警措施有效結合起來，讓民警從多方面感受到組織的關愛和溫暖。