記省社會治安綜合治理先進工作者馬強
光榮榜
馬強，現任沈陽市綜治辦綜治三處主任科員。
2010年12月，馬強從部隊轉業來到沈陽市綜治辦工作，工作期間，他先后獲得了省優秀護路工作者、沈陽市“掃黃打非”工作先進個人、沈陽市安全生產先進工作者、沈陽市打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作先進個人等多項榮譽。
2013年至2016年，馬強連續4年被沈陽市委政法委評為優秀公務員，榮立三等功一次。
用心
愛學習的綜治新人
2001年，馬強考入解放軍信息工程大學，2005年6月畢業后，馬強成為了沈陽軍區司令部技術偵察局的一名助理工程師。
2010年，馬強從部隊轉業，來到了市綜治辦，成為了綜合協調處的一名普通科員。
隔行如隔山。雖然馬強在部隊技術過硬，富有經驗，可剛來到綜治戰線的他卻還是一名“新兵”。但是，面對不熟悉的崗位，面對陌生的綜治術語，面對特別“雜”的綜治工作，馬強沒有退縮。
“剛到綜治辦，別說工作，我連到底什么叫‘綜治’可能都說不清。但是為了能夠盡快投入工作，我馬上開始翻閱大量工作簡報和文件，遇到不懂的地方就馬上去查、去問，就這樣，我用較短的時間熟悉了綜治工作。”馬強回憶說。
憑著當兵時候肯吃苦、肯鉆研的精神，馬強用很短的時間就打勝了和綜治的“初次交戰”。
接下來，馬強始終沒有放松對自己的嚴格要求，作為一名黨員，他更加注重自身的政治修養，不斷加強政治理論和黨性修養，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，態度鮮明，立場堅定。
為了進一步強化業務學習，努力提升工作能力。馬強還堅持學習法律知識，在工作期間自學通過了國家司法考試，還利用業余時間，讀完了在職法律碩士，取得了法律碩士學位。馬強的學習沒有占用一天工作時間，他在提升自身法律意識和法治觀念的同時，也進一步提升了運用法治思維和法治方式解決實際問題的能力。
如今，7年的時間，馬強褪去了稚嫩，已經成為了一名綜治戰線的“老兵”，再次談起綜治，他的話語中充滿了自信與思考。“以前看綜治，就覺得是一個大筐，亂七八糟什么都往里面裝。現在看綜治，就發現綜治其實是一條繩子，它能把所有能夠影響平安建設的工作都聯系到一起，讓所有的工作緊密相連，更加系統，也更加有秩序。”
盡力
加班是“家常便飯”
熟悉工作，是為了將工作做得更好。在綜治辦工作的7年時間里，馬強始終盡職盡責，努力完成領導交辦的各項任務。
2012年底，馬強職務調整為市綜治辦綜治四處副主任科員，各個處室的文件都歸到馬強一個人的手里。他認真翻閱每一份文件，隨后將所有文件根據年份、類型等進行詳細分類，并裝訂入冊、入柜。經過兩個多月的辛苦努力，綜治辦的文件歸檔變得井井有條，極大地方便了領導和同事們對歷年文件資料的查閱。
文字綜合工作則是馬強一直負責的另一項重點工作。
除了認真，馬強在工作中還具有較強的發現問題和解決問題的能力和水平，這使他能夠出色地完成上級和領導交辦各項工作任務。
近年來，馬強參與起草了《沈陽市關于加強社會治安防控體系建設的實施意見》《關于推進“三個三平安社區(村)建設”的實施意見》《關于開展“網格化服務管理建設年”活動的實施方案》等多個重要文件。
每一份文件的起草都傾注了馬強的心血，為了能夠做好這項工作，加班也成為了馬強的“家常便飯”。
馬強說：“做這份工作，就必須24小時待命，有時候領導布置的任務緊急，加班也就成為了常態。只要接到電話，別說周末在家休息，就是過年過節，我也第一時間趕到辦公室處理工作。”
因為工作繁忙，馬強連續好幾年都沒休過年假。
對于工作，馬強無怨無悔，但是對于家人，馬強滿是愧疚。“家里孩子還小，才5歲，應該說，這些年來感謝家人對我工作的理解和支持。特別是周末，兒子和媳婦都好不容易盼到我休息，結果一個電話我就跑了。2013年，母親乳腺癌入院治療，我只有手術當天請了半天假，手術結束后就返回單位上班了，醫院那邊就都是媳婦一個人忙前忙后。所以必須要謝謝我的家人，他們永遠是我堅強的后盾。”
感悟
只有走下去才能做好工作
做綜治工作不能一直躲在辦公室里，除了坐得住，還得走下去。
于是，馬強在工作中也堅持經常深入基層，掌握基層工作情況，及時總結基層好的經驗做法。
2010年剛參加工作的時候，正趕上沈陽市推進社會管理創新“百點工程”，于是每天下基層挖掘好經驗、好典型就成為了馬強一項重要的工作。
當時只要有時間，馬強就都在下面縣、區跑，有時候一天要去三四個基層單位調研。回到單位后，馬強都第一時間將調研結果記錄下來，總結經驗，并建立基礎檔案，這為他做好綜治工作打下了堅實的基礎。
馬強說：“通過那段時間的調研，使我熟悉了綜治工作，一個個陌生的詞語也都漸漸清晰起來。我發現，只有走下去才能真正了解綜治，只有深入基層才能真正做好綜治工作。”
在以后的工作中，特別是2014年調到市綜治辦綜治三處以后，除了坐在辦公桌前埋頭撰寫文字材料，更多的時間馬強都在下面搞調研。
“督導、檢查各區、縣(市)社會治安綜合治理工作是綜治三處的一項重要工作，于是我經常陪同領導往下走，有時候一天要跑兩個縣區，要看三四個基層點，雖然很累，但是也很充實。”
馬強說，在調研中，他對沈陽市的綜治工作有了更深的了解，他認識到綜治工作并不是停滯不前的，而是不停地在發展，也需要不停地創新。“調研中，我看到老舊小區從棄管到自治的變化，我看到住宅區從無人看管到立體化治安防控的變化，我看到社區從自我管理到通過‘三二一平安社區’工程系統管理的變化，我看到基層社區、村的矛盾糾紛通過網格化迅速被排查化解的變化。這些變化都讓我認識到，平安沈陽的建設絕不是一個人的功勞，而是全市平安建設者的功勞。”
就在一次次調研中，馬強也在同平安沈陽建設一同進步，這些進步讓他提高了理論聯系實際的能力水平，并能夠更好地推動基層綜治工作的深入開展。