個人簡介
張素賢，參加公安工作35年，從派出所內勤、主任到支隊副支隊長、政委，她憑著堅定的信念、求實的作風、嚴謹的態度和驕人的業績獲得了諸多殊榮。2017年9月，張素賢被中組部、中央綜治委授予“全國社會治安綜合治理先進集體領導干部”稱號，并先后被省公安廳授予“個人二等功”2次。
“守護一方平安，服務一方百姓。”35年來，張素賢以“工匠精神”，勇做公安改革探路者，也成為了錦州平安建設、社會治理、公安服務管理一系列變化的直接參與者和有力見證者。
敬業奉獻?能啃“硬骨頭”
腦子里永遠有任務，肩膀上永遠有責任，這是張素賢對自己的一貫要求。
2015年，錦州市公安局按照市委、市政府的部署，拉開全市社會治安防控體系建設序幕。2016年開始，張素賢承擔了錦州市公安局防控辦基礎性工作，這讓她備感壓力。“但這樣關乎平安建設、民生福祉的革新，又讓從基層走出來的我激動不已、躍躍欲試。”張素賢回憶道。
為使建設工作運轉順暢，張素賢一邊研究吃透部省文件精神，一邊開展實地調研座談，再加上防控辦的事務性工作，在工作緊張人手不足的情況下，她基本放棄了休息日和節假日，自動補位，一個人干幾個人的活，從不計較個人得失，充分發揮領導的參謀和助手作用。
結合本地實際，張素賢與防控辦成員單位仔細梳理各項重點建設項目和功能應用，推出一系列具有錦州特色的亮點經驗，打造了獨具特色的街面警務服務站，推動基層派出所、社區警務室信息化建設和應用，為爭創示范城市打下堅實的基礎。
2020年12月，“錦州經驗”在全國公安機關社會治安防控體系建設業務培訓班上進行交流。
創新創優?吹響“平安哨”
如何解放基層警力，激發社會治理活力，走出一條全新的社會治理創新創優實踐道路，是張素賢一直思考的問題。
“結合公安部提出在警綜平臺標注最小責任單位的要求，我們開始在社區下劃分單元，按照每個網格轄實有人口300到500戶標準，錦州市共劃分了3167個單元網格，是全省唯一以單元網格為最小單位標注的，在人口管理、治安防范、戶籍管理等方面，實現了民警同一時段完成任務量相當。”張素賢告訴記者，落實社區警務網格化管理改革，實現了小單元運作、精細化管理，提升了派出所基礎工作質效。
緊緊圍繞抓綜治、保穩定、促發展主線，在張素賢的帶領下，社區警務管理支隊創新思路、積極探索，又先后推行了出租房屋分等級、實有人口信息網格化采集等服務管理新舉措，推動錦州市實有人口服務管理工作水平大幅提升。
一個個可復制、可推廣的經驗做法，為社會治安綜合治理提供了良方佳策，而這張“成績單”的背后，是張素賢的敢于挑戰，是她的敬業奉獻。
心揣百姓?辦好“惠民事”
“我工作的最大動力就是為老百姓辦事，再累再苦也沒有理由拒絕，這也是我從警35年的初心。”張素賢坦言。
在優化營商環境工作中，張素賢堅持“簡政放權、放管結合、優化服務”的工作思路，和同事們多方調研，積極開展戶籍審批流程優化工作。著力從辦理要件、辦理時限、辦理環節、審批條件、審批依據等方面對窗口戶籍服務事項再次予以優化，所有審批事項的承諾辦理時限在法定時限基礎上整體再壓縮了20%。
同時，張素賢先后主持制定了21項戶政便民措施，將原由市局負責審批的戶籍業務全部下放到縣區局和基層派出所，在全市開展了戶籍、身份證業務“一所通辦”，實現了審批條件更清、申報材料更少、審批程序更簡、審批時限更短、群眾辦理更快捷更高效的目標。
記者手記
“少說‘行不行’，多想‘怎么辦’。”采訪中，張素賢用這句簡單而又樸實的話語詮釋了孺子牛、拓荒牛和老黃牛的“三牛”精神，在促進平安建設的路上，她向黨和人民交出了一份滿意答卷。