本報訊 記者黃碩報道 依照最高人民法院提出的建立統一管理、統一指揮、統一協調的“三統一”執行指揮體系要求，阜新市兩級法院于近期扎實推進執行指揮管理體制創新工作，目前已初步形成全市法院執行指揮管理新機制。
阜新市中級人民法院成立執行指揮中心，主要負責最高人民法院各項執行政策及院黨組執行相關決策的執行、全地區執行疑難問題的研究及重要執行行動的計劃等，執行指揮中心辦公室負責日常事務，各縣、區法院指定專人負責執行指揮中心業務，形成全地區一體化執行指揮網絡。
首先，阜新市兩級法院都建立了執行案件管理制度。對執行案件的節點控制、財產查控、財產處置、失信懲戒、邊境控制、執行結案等均通過執行案件管理系統進行管理；其次，建立了執行指揮平臺值班制度。全市各法院執行指揮管理平臺對執行結案率、自動履行率、標的到位率等各項綜合指標實時監控分析，對執行文件、事項督辦、事項委托、協同執行、終本案件、人員信息等相關事務統一接收、轉辦、跟蹤、管理等；最后，建立了執行指揮系統使用制度。在執行過程中出現強制執行、拘傳拘留、突發狀況處置等情況時應當使用執行指揮系統進行遠程指揮、證據固定、信息核實、同步錄音錄像等。
沒有規矩，不成方圓。想要改善“執行難”的現狀就必須建立一套完善的運行機制。阜新市兩級法院通過認真梳理，積極謀劃，在兩級法院中先建立了執行局長調度會機制。也就是要求各執行局每月初召開一次局長調度會，因院制宜，列出問題清單，研究解決方案，設定解決時間表，督辦解決效果；然后再建立通報、督辦機制。即由中院統一對全市各院執行工作績效、執行工作推進情況等進行通報、督辦，使全市各法院及時掌握本院工作的進展態勢，有針對性地加以調整，促進執行效率進一步提高；最后再建立綜合考評機制。即依照最高院關于執行綜合考評工作的要求，因地制宜，選取典型性指標作為執行工作的晴雨表，定期予以公布。
阜新市兩級法院的執行指揮新體系自運行以來，效果顯著。截至2017年12月21日，已召開局長調度會5次，組織專項行動5次，發出各類通報督辦10余期，查控財產4000余次，網絡處置資產4.38億元，極大地提升了執行質效，增強了實現“基本解決執行難”工作目標的信心。