以“3分鐘處置圈”為核心，本溪市公安局巡特警支隊六大隊建立了警社聯動、警企聯動、警銀聯動、警校聯動、警醫聯動“五級聯動”模式，形成了全方位、多層次、立體化的社會治安防控網絡。群眾點贊道：“五級聯動”舉措好，發現問題處理早，隱患消失萌芽中，共同促穩效果好!
大隊轄區共有2個社區，常住人口1.3萬余人。通過與社區聯勤聯動，利用社區工作人員了解和掌握社情民意的優勢，及時獲取治安信息，共同排查化解矛盾糾紛，讓社區成為治安防控的前沿陣地。通過密切合作，民警對社區重點人員的知曉率和把控率有了明顯提升，社區工作者、治安積極分子的廣泛參與，與警方形成互補，有效清除了社區內的治安隱患，成功化解矛盾糾紛。
大隊轄區共有企業364家。大隊與企業攜手合作，把企業的安保力量納入巡邏防控工作中，針對企業周邊發生的警情，企業安保力量可進行前期現場控制，確保能夠有效遏制事態進一步惡化，實現共同維護企業周邊治安秩序的目的。
在重要節假日和活動期間，大隊與企業共同制定安保方案，確保企業生產經營活動順利進行。通過聯動合作，企業對突發事件的先期處置能力有效提升，企業內部盜竊和斗毆案件明顯減少。
大隊轄區共有銀行8家。大隊與銀行建立緊密聯系，加強對金融機構的安全防范指導，共同打擊金融犯罪，成功勸阻受騙群眾12次。建立快速應急處置機制，在發生金融突發事件時迅速響應、有效處置，最大限度減少損失。通過警銀聯動，處理詐騙案件3起。
大隊轄區共有學校3所。大隊組織警力深入校園，開展防霸凌、校園安全等宣傳活動。派駐民警定期與學校溝通交流，了解校園治安狀況。加強對學校安保人員的培訓和指導，提升校園內部的安全防范能力。
大隊轄區共有大小醫療機構11家。大隊加強對醫院周邊的治安巡邏，維護醫院的正常秩序，成功處理醫療糾紛7起。在處理涉及醫療糾紛的事件時，與醫院共同做好溝通協調和矛盾化解工作。
“五級聯動”模式的建立，不僅使轄區治安力量得到了有效補充，同時緩解了轄區警力不足的壓力，形成了多方參與、共同治理的良好態勢，通過警地綜合防控，轄區各類案件呈明顯下降趨勢。