● 對問題進行“因式分解”
● 以數據分析為切入點，找準問題關鍵
● 將審判管理與崗位目標考核緊密結合
本報訊 日前，省高級人民法院、丹東市中級人民法院聯合調研組到鳳城市人民法院調研指導“脫薄”工作，組織召開審判質效大數據分析研判會暨審判質效座談會。
會上，鳳城市法院就上半年審判執行工作態勢進行匯報，丹東中院對部分指標運行現狀提出針對性指導意見及優化方案。省法院調研組以問題為導向，通過警示檔次指標打開數據穿透分析，幫助鳳城市法院查找質效薄弱問題和薄弱環節，并提出審判管理參考建議，講解內容深入淺出、通俗易懂，具有極強的實用性和操作性，為鳳城市法院審判執行工作明確了目標和努力方向。
丹東中院提出，要充分利用上級法院掛點聯系、蹲點幫扶、條線指導、結對共建等幫扶指導工作機制，加強溝通匯報，統籌推進解決長期困擾發展的“瓶頸性”“實質性”問題，持續加強審判管理，緊盯核心指標，細化措施辦法，切實做到強基固本、提質增效、外樹形象、內強素質。
省法院法官管理處處長于闊海說，審判質效是“脫薄”工作的核心，要認清部分指標落后的形勢，從“數字中的問題”看“工作中的不足”。要堅持問題導向。對問題進行“因式分解”，把問題分解到“質數”，即理念問題、素能問題、制度機制問題和態度作風問題，要點到具體人、具體案件，用量化思維和進化理論解決法院工作中遇到的問題。要樹立數據思維。切實增強數據意識和數據敏感性，做到“心中有數”，以數據分析為切入點，找準問題關鍵，深入分析影響指標浮動的原因，精準把脈，因案施策。要用好獎懲機制。將審判管理與崗位目標考核緊密結合，在制定和落實懲戒性管理措施的同時，注重激勵機制所具有的管理措施的根本屬性。建立審判管理與考核獎懲對接機制，將審判績效考評結果作為法官評先評優、晉職晉級的主要依據，激勵大家多辦案、快辦案、辦好案。