個人簡介：
李建國，1992年參加工作，曾榮獲全國司法行政系統先進工作者、全國監獄勞教系統先進個人、全國監獄系統個別教育能手等稱號，負責的監區曾榮記集體一等功，負責的省監獄管理局指揮中心曾被評為“省直機關文明處室”。
李建國
不回家是常態
今年大年初一，李建國趕赴凌源地區監獄調研檢查。3天下來，李建國走遍凌源地區6個監獄。
他調動帶領一線警力組成聯合檢查組進行互學式檢查；組織各監獄主要領導進行拉練式檢查，到監獄樣板監區和問題監舍走走步、參參觀、談談心。
不知疲倦地工作，李建國已經這樣堅守奉獻了30多年。
在鐵嶺監獄工作期間，李建國負責全省唯一集中關押艾滋病犯的監區。在一次服刑人員大合唱比賽后，李建國與每一名參賽的艾滋病服刑人員握手擁抱，一名艾滋病服刑人員感動地說：“李副監獄長不懼怕我們的病，也不歧視我們，我要好好改造。”
自李建國到省監獄管理局工作的4年來，不回家成為常態。李建國說：“在省監獄管理局工作，我想的是讓基層監獄隨時都能找到我，讓大家心里更有底。”
一人一車赴一線排查
在李建國看來，想要做成事除了堅守奉獻，還得講究方法。2019年2月1日，李建國任省監獄管理局指揮中心主任。在局黨委有力支持下，他開始推進全省監獄規范化管理工作。
“我首先帶領大家開展‘五個一’評比活動，基本涵蓋全省監獄管理工作。”李建國回憶說。隨著工作的推進，一些民警認為沒有必要這么嚴格，基層監獄不理解的聲音不斷。“當時我在錦州監獄工作，一開始也不理解。”省監獄管理局指揮中心負責人高永令回憶說，面對不理解，李建國會耐心講解去統一思想。
工作中，李建國通過電話加強與各監獄溝通，扁平化指揮調度到監區，和大家一起解決實際問題。慢慢地，廣大民警逐漸發現監獄管理越來越規范了，不理解的聲音越來越少了。
形成規范化管理的濃厚氛圍后，李建國趁熱打鐵，帶領指揮中心在全國率先建立起服刑人員閉環管理制度，并制定53項監獄管理統一標準、構建合成作戰體系、推進九位一體工作機制、開展基層民警輪訓。
李建國任省監獄管理局副局長后，優化全省獄情會模式，會上隨時提問倒逼相關各單位負責人提前了解本單位情況；不斷完善調研工作，幫助監獄真正解決問題。
今年3月，李建國一人一車到多個基層監獄直奔監管一線，排查管理盲區和監管死角。李建國堅信，只有深入一線才能了解真實情況。
扛著榜樣的旗幟往前沖
“先進典型絕不是‘苦行僧’，我們要在工作中尋找快樂。”這一觀點出自李建國之口，也被他發揮得淋漓盡致。
李建國從小就練習的太極拳，在工作中派上了大用場。每次給新警授課，李建國都會以“太極推手與管教工作”為題，將傳統文化與實際工作相結合，傳授他的工作經驗。
“干工作要懂得勞逸結合，這些愛好真正幫助我緩解工作壓力，讓我能快樂工作。”李建國說。
每次獲得個人榮譽獎金和外出授課所得補助資金，李建國都捐給基層監獄支持規范化管理工作。“我們監獄的圖書室最初是由李建國捐款建設的。”錦州監獄指揮中心主任王濤說，他受李建國的感染，協同當地愛心協會募捐，讓圖書室發揮更大作用。
“作為先進典型，我只是全省監獄系統的一個代表，只要能為監獄事業添磚加瓦，我愿意扛著先進典型的旗幟往前沖，讓大家看到一個快樂工作、積極向上的我，貢獻出榜樣應有的力量。”李建國說。