“‘山不能為大匠別生奇木，天亦不能為賢主更生異人’。培養人才是百年大計，營口監獄在干部選用上以‘能力為本、道德為根、依崗擇人、人崗相適’為原則，監獄發展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。破除論資排輩、求全責備、平衡照顧等慣性思維，給予年輕干部更多嶄露頭角的機會。”近日，談到營口監獄在隊伍建設方面的經驗，營口監獄黨委書記、監獄長白世明這樣對記者說。
白世明
記者：近幾年，營口監獄在隊伍建設上做了大量工作，取得了顯著成績。在對青年警察思想教育方面監獄都做了哪些工作？
白世明：對青年警察的思想教育，營口監獄主要是從以下兩個方面入手：一是以思想教育為引領，激發青年警察干事創業激情。二是以思想教育為依托，鼓舞青年警察爭當先進典型。監獄以召開“十佳青年衛士”表彰會和“十佳青年衛士”事跡匯報會為契機，對近年來奮斗在監管改造一線、工作成績突出的青年警察進行了表彰，給青年警察樹立了榜樣。同時，深入挖掘在疫情防控阻擊戰中涌現出的典型人物、感人事件，依托榜樣力量，引導青年警察對標先進，見賢思齊。
記者：目前，營口監獄青年警察的工作積極性很高，政治生態風清氣正。監獄在年輕干部的培養選拔上有什么具體措施？
白世明：樹立重實干重實績風向標，讓青年警察干有方向、干有標尺。重用基層一線的同志，尤其是大膽啟用艱苦崗位上的一些重實干、敢擔當的同志，樹立良性用人導向。同時，按照優化干部隊伍年齡結構的要求，采取免實職、留虛職的方式，將想干事、能干事，工作熱情不減、業務能力較高、作風扎實過硬的老同志留用重要崗位，發揮他們的余熱。監獄創建“指揮長”機制，為在工作中肯于吃苦、甘于奉獻、敢于擔當的年輕人，提供一個既承擔領導職責，又能夠充分調動工作積極性和主觀能動性的平臺。這樣，不僅給年輕警察展示真才實學的機會，而且讓其參與到監區整體的管理當中，為監區領導班子注入了新鮮血液，增強了班子的活力。監獄黨委通過考試、考核等方式，從基層選拔7名優秀青年人才到機關工作；鼓勵機關青年警察到基層歷練，在實踐中增長見識和才干。到目前為止，機關和直屬單位10余名青年警察主動要求到條件艱苦、責任重大、任務繁重的一線監區工作，監獄黨委為他們提供舞臺，在基層一線不斷成長、淬煉成鋼。監獄黨委向省監獄管理局大力舉薦優秀年輕人才，使之得到提拔、重用。2019年以來，營口監獄推薦正處級領導干部任職3人，副處級9人，入選省監獄管理局“雙百”計劃干部儲備庫10人，推薦4名優秀青年警察參加省監獄管理局遴選，其中兩名被錄用。
記者：營口監獄在從嚴治警和從優待警方面采取了哪些措施？
白世明：嚴管就是厚愛，監督就是保護。把嚴的要求貫穿到警察管理監督各方面，就是為他們加上一道思想保險，防止他們觸碰違紀高壓線。在嚴格管理方面，監獄成立了考核辦公室，出臺《營口監獄年度量化考核暫行辦法》，安設無感式人臉識別考勤系統，分層級開展民主測評和量化考核，將考核結果與職位提升、警銜晉升、年終評優等方方面面掛鉤，表現突出的可以順利甚至是提前晉升提職，表現落后的，要延期甚至是不提不晉。對違紀人員，監獄黨委實行“零容忍”，每處理一次在全獄通報一次，讓受處罰者幡然悔悟長記性,讓違規違紀者膽戰心驚收住手，讓全員心存敬畏受教育，確保監獄令行禁止、政令暢通。在從優待警方面，營口監獄牢固樹立“以警為本”理念，結合監獄實際，持續加大民警優撫關愛力度，從點滴入手、從細微處著眼，著力打好暖警、惠警、勵警、愛警、護警“組合拳”，成立監區后勤保障中心；安裝凈水器提高飲水質量；開通五線通勤車；在辦公場所安裝空調；疫情期間，提高警察職工伙食標準和生活待遇，為封閉執勤警察職工購買水果、干果、牛奶、衣物等保障物資以及書籍、運動器材等娛樂物資，千方百計調動警察職工的積極性。