“疫情防控期間，我們采取制作‘抗疫群英譜’的形式，深入挖掘疫情防控期間堅守執勤、備勤、家屬后勤保障服務以及外醫戒護工作崗位的民警職工感人事跡，精心制作收藏紀念冊，力求讓每一個對抗疫工作作出貢獻的民警職工都能夠在‘抗疫英雄譜’上留名，對激發民警隊伍活力具有積極作用。”近日，大連市監獄黨委書記、監獄長滕長生接受記者采訪時如是說。
滕長生
記者：疫情防控期間，監獄系統采取了全封閉管理模式，監獄民警十分辛苦，在落實從優待警方面，監獄做了哪些工作？
滕長生：我們成立了外圍后勤保障工作小組，舉全警之力做好一線封閉執勤、備勤及辦公人員的服務保障工作。定期走訪慰問封閉執勤民警職工家屬，關心了解家庭狀況，解決家屬實際困難。特別是有的同志孩子小，雙方父母又都在外地，家里只有妻子一人照看孩子，一日三餐沒有時間和精力去準備。我們充分考慮到這種實際困難，每天堅持讓民警職工食堂準備三餐，通過后勤保障小組送到這些民警家中，最大程度地避免其對家庭生活無助的擔憂，使他們一心一意投入到工作中。除此之外，我們還向一線民警職工家屬發放了暖心蔬果、“抗疫勇士”紀念保溫杯、“女神節”花束和慰問信、子女復學健康包、備考加油包、“八一”紀念品等物品，這些做法拓寬了警民思想溝通渠道，得到了家屬對監獄封閉工作的理解和支持。
記者：大連市監獄今年開展了服刑人員食堂物業化改革工作，在全省監獄系統是首家，在這方面大刀闊斧的改革對以后的監獄事業發展會起到什么樣的作用？
滕長生：通過購買物業服務進行伙食加工可以避免安全隱患，由物業公司代理監管區內伙食加工能夠降低監獄民警廉政方面的風險。另外，我們參照購買第三方服務的模式，實行服刑人員網絡購物平臺建設。服刑人員根據規定商品目錄在監區內網平臺上選購商品，在下單過程中，我們采取了收貨人隨機編碼的手段，通過第三方電商平臺配貨、送貨至監獄，由監獄專門人員根據下單編號解碼成具體收件的服刑人員姓名，再進行配貨。這樣，不僅減輕了民警帶領服刑人員集體購物的壓力，也降低了社會人員根據服刑人員姓名信息提供法外物資的違法違紀風險。
記者：大連市監獄近期開展了“三定”工作，能否介紹一下其中的亮點工作？
滕長生：近期，我們根據疫情防控形勢和工作實際，對全獄中層干部及全體民警進行選拔任用和崗位輪換交流。我們根據監獄的實際工作情況，突出了三個必須堅持的基本原則：第一，堅持選拔任用“年輕化”的原則。明確了“年輕干部優先選拔任用，執法勤務職級二級高級警長以上人員原則上不參與選拔任用”的規定。讓更多優秀的年輕干部有機會走上領導崗位，施展才華，為監獄事業的發展進一步做好人才保障。第二，堅持選拔任用注重基層一線工作經歷的原則。明確了“有過分監區長以上職務任職經歷或經驗的，優先考慮選拔任用”的條件。作為部門領導，只有熟悉和掌握基層業務，才會基于客觀實際情況對相關工作進行部署和安排。第三，堅持待遇向一線傾斜的原則。積極探索激勵機制，打破以往按照部門分配優秀公務員名額的常規做法，各監區優秀公務員名額由3名上調至5名，剩余名額由非一線部門統籌使用。根據規定，獲得優秀等次的民警一次可縮短半年的時間晉升職級。這樣，不僅在制度層面體恤了基層一線民警的辛苦，同時，也對鼓勵民警前往一線監區執勤、確保監管安全穩定具有積極的促進作用。