一樓接待臺，二樓聽訴求，三樓排演忙。社區的初冬別有溫情。營口市站前區八田地街道辦事處五大門社區黨委書記關玉濤心里裝著114幢樓、5600戶、1.5萬余人。說起每天“走路帶風”的底氣，關玉濤道出三個字：“四個一”！
城市地圖一目了然，主城區看站前，站前區看社區。今年，站前區試點創建工作一經啟動就迎來歷史性提升，被群眾贊譽為“站前市域社會治理的元年”。緊盯站前區基層社會治理“痛點”“難點”，站前區提出了“一張藍圖統領”“一組措施統?！薄耙惶讬C制統籌”“一個平臺統管”的“四個一”市域社會治理現代化建設方案。
社區工作人員到群眾中了解訴求
“一張藍圖統領”
繪制社會治理全局方案
連續多年被評為省級平安示范縣區，今年的成績單怎么寫，站前區有底氣有魄力。
李陽是社區志愿者代表，他的日常工作是協助社區民警，他身后有個“超級團隊”。社區一改“一張嘴”“兩條腿”“一支筆”的傳統社會治理工作模式，利用大數據、云計算、物聯網、人工智能等新技術手段，實現全區各機關部門、各街道辦事處、各社區（村）一網全覆蓋，重點人、重點事、重點物、重點區域一網全覆蓋，矛盾糾紛排查化解、突發事件應急處置、社會面管控一網全覆蓋。
當下，站前區已整合綜治、信訪、司法、安監等9大部門會議指揮調度系統，節約工作資源，提升工作效能，尤其是成立社區“警評治工作站”，引入法官、檢察官、人民調解員開展矛盾糾紛排查化解，把基層社會治理工作組織建在群眾身邊。
“一組措施統?！?
提升社會治理創建保障
采訪中，正值五大門社區民樂團排演曲目，用樂團指揮的話講，站前區的幸福感得“響起來”！
今年，站前區投入1400余萬元，建成站前區社會治理服務中心；投入400余萬元，建設社會治理智能信息化系統，實現隱患排查、分析研判、事項辦理、指揮調度網上辦理。
當下，站前區已建立區、街道、社區“三級書記抓社會治理”工作機制，實行市域社會治理現代化創建“雙組長”責任制，成立區委書記、區長任組長，18名副縣級干部任副組長，30個部門為成員單位的市域社會治理工作領導小組。站前區共劃分基礎網格279個，選任基礎網格員550名，治安巡邏民警、輔警120名，網格服務信息員近3000名。
“一套機制統籌”
創新社會治理運行體系
老百姓的微信朋友圈里喜歡曬站前區的變化，這其中最吸引眼球的是黨建“紅網格”行動。
為了充分發揮基層黨組織在推進市域社會治理中的組織力和影響力，站前區全面推行黨建“紅網格”行動，建立網格支部近300個、“黨員中心戶”100余個、“樓院黨小組”1100多個，精準落實“一格一支部”“一片一中心”“一院一小組”管理模式。最給力的要數以“三單八聯”為平臺，將175家駐區單位納入網格管理，推動共建共治共享，全面增強黨建引領基層治理的精準度和實效性。當下，“站前區社會心理服務中心”“心驛心理咨詢室”已成為群眾的“網紅打卡地”。尤為一提的是，組建老黨員、老干部、老軍人、老政法干警、老知識分子等“五老”人民調解工作室20個、以“個人名字命名”的個人調解室10個，將各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽。
“一個平臺統管”
實現社會治理實戰實效
為實現社會治理工作機制實戰運轉，站前區積極建設社會治理新平臺，主要體現在建設社會治理工作平臺、建設網格化管理平臺、建設矛盾多元化解平臺、建設研判指揮調度平臺。
站前區積極籌備開發“一網式”社會治理“云平臺”，集“三維地理人口信息”“立體化治安防控”“綜治9+X數據”等多系統于一體，打造社會治理“大腦中樞”。對社會治理事件進行實時分析研判和指揮調度，實現維護穩定、強化治安、隱患排查、為民服務等功能，提升社會治理實效。