沈陽多家基層法院部署落實“強(qiáng)化管理年”活動
以“沒有下不為例”的勁頭推動問題整改
本報訊 省高級人民法院召開全省法院“強(qiáng)化管理年”活動視頻調(diào)度會后，沈陽地區(qū)多家基層法院迅速貫徹落實會議精神，深入查找問題、細(xì)致分析原因、認(rèn)真整改落實，并完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，確保“強(qiáng)化管理年”活動長期、深入、持久開展。
沈陽市和平區(qū)人民法院召開黨組擴(kuò)大會議，要求各支部制定問題清單和整改方案。院黨組書記、院長李清杰用“三個抓實”對下步工作提出具體要求：在檢查環(huán)節(jié)抓落實。由監(jiān)察室牽頭，政治部、辦公室和各支部負(fù)責(zé)人共同組成聯(lián)合檢查小組，通過集中檢查和個案抽查等方式，對庭審、著裝、窗口服務(wù)、辦公環(huán)境等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在處理環(huán)節(jié)抓落實。對標(biāo)省、市法院“強(qiáng)化管理年”活動要求，開展專項整治工作，對違反規(guī)定的同志，要通過批評教育、誡勉談話等方式進(jìn)行提示、提醒和處理。在宣傳環(huán)節(jié)抓落實。注重正面引導(dǎo)，通過評先選優(yōu)、典型選樹等方式，弘揚正氣，樹立新風(fēng)。
在沈陽市沈河區(qū)人民法院召開的推進(jìn)會上，院黨組書記、院長李萬濤提出，要堅持“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、重實效”的原則，切實把從嚴(yán)管理作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作抓實抓到位，抓出新風(fēng)正氣和司法公信力。認(rèn)真梳理存在問題，集中進(jìn)行整治，細(xì)化完善《工作紀(jì)律細(xì)則》《著裝規(guī)定》《人員管理規(guī)定》等工作制度，從考勤、著裝、庭審、窗口接待、會風(fēng)會紀(jì)等具體事情抓起，查找不足，逐項整改。
沈陽市鐵西區(qū)人民法院黨組書記、院長張東波對辦公區(qū)域用品擺放、干警著裝、考勤、卷宗管理、庭審紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)、公車使用、安檢等方面工作作出詳細(xì)要求，要求各分管院領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)庭室負(fù)責(zé)人逐層傳導(dǎo)壓力，全面開展自查自糾，有則改之無則加勉，以“沒有下不為例”的勁頭扎實推動問題整改，抓好各項工作落實。
沈陽市于洪區(qū)人民法院黨組書記、院長李陽部署今年下半年工作時強(qiáng)調(diào)：全院干警要高度重視省法院“強(qiáng)化管理年”活動，牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，在整改中要敢啃硬骨頭，切實把加強(qiáng)管理作為一項長期性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，以強(qiáng)化管理推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
在沈陽市蘇家屯區(qū)人民法院召開的黨組擴(kuò)大會上，院黨組書記、院長王文革提出，要扎實做好“強(qiáng)化管理年”工作，把從嚴(yán)管理作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作常抓不懈。要提升隊伍素質(zhì)能力建設(shè)，全面提升干警政治素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，把紀(jì)律作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為隊伍建設(shè)的重中之重。
沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院召開全體干警大會，會上，結(jié)合省法院對“強(qiáng)化管理年”提出的六個需要著力解決的問題，院黨組書記、院長王文艷提出，近年來，開發(fā)區(qū)法院下大力氣抓精細(xì)化管理的做法得到上級法院的充分肯定，下半年的工作中要更加嚴(yán)格、更加規(guī)范、更加自律，用扎扎實實的工作為集體增光添彩。
在康平縣人民法院召開的推進(jìn)會上，院黨組書記、院長孫浩傳達(dá)了省法院“強(qiáng)化管理年”活動視頻調(diào)度會的會議精神，并對該院強(qiáng)化管理工作提出明確要求：觀念必須扭轉(zhuǎn)，認(rèn)識必須到位。要精確定位講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的認(rèn)識坐標(biāo)，把“強(qiáng)化管理年”活動與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，問題必須明確，制度必須完善。要對照“強(qiáng)化管理年”活動提出的突出問題，查缺補(bǔ)漏，以問題為導(dǎo)向嚴(yán)格完善和規(guī)范該院工作程序、司法行為、信訪服務(wù)、請示報告、文書辦理、辦公環(huán)境、請銷假情況、考勤情況等方面的管理制度。壓力必須下傳，紀(jì)律必須嚴(yán)明。做到壓力層層傳導(dǎo)不打折扣，紀(jì)律級級落實不敷衍塞責(zé)。管理必須嚴(yán)格，規(guī)定必須落實。要真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、會抓會管，善于出實招、勇于動真格、敢于硬碰硬。真正做到用制度管人、用制度管案、用制度管事。